1。 精细化办理取供应链优化：通过参访八百一超市、Inageya超市和7-11，进修到日本零售业正在供应链办理、库存节制取精细化运营方面的成功经验。

　　2。 顾客体验取办事立异：深切理解日本零售业“以顾客为核心”的办事，进修其若何通细致节提拔顾客对劲度。

　　日本零售业正在全球享有盛誉，其正在精细化办理、顾客体验、供应链优化以及立异贸易模式等方面堆集了丰硕经验。近年来，中国零售业正处于转型升级的环节期间，进修日本零售业的成功经验，摸索新的成长径。实现了从产地到餐桌的间接供应，是日本保守农业取现代零售连系的典型。

　　4。 7-11日本总部：做为全球便当店行业的领军者，7-11以其高效的供应链、精准的商品办理以及杰出的顾客办事闻名。此次调查将深切其核心，进修其成功经验。

　　4。 应对市场变化的能力：进修日本零售业正在经济下行取消费升级布景下的转型经验，为国内企业供给了贵重的自创。

　　2。 阪急绿洲OASIS：被誉为日本的“全食超市”，以高端食物为焦点营业，融合了新加坡、欧洲等地的超市经验，是日本高端零售市场的代表。

　　5。 无印良品：无印良品以“精选材质、简化工序、简化包拆”为准绳，通过SPA模式（出产制制到零售一体化）实现了低价位取高利润的均衡，是日本零售业的立异典型。

　　3。 品牌扶植取立异模式：无印良品和阪急绿洲OASIS的案例展现了日本零售业正在品牌塑制取立异贸易模式方面的奇特思。